Финансовый менеджер
Программа “Финансовый менеджер” производства НЭЦ “Инфосервис” предназначена для ведения управленческого учета по
специальному плану счетов (управленческий или международный GAAP, IAS) в разрезе центров финансовой ответственности - ЦФО (видов бизнеса,
cost-центров).
Программа имеет средства импорта из учетной бухгалтерской системы всех основных данных, а также позволяет вводить
дополнительные учетные данные, не отраженные в “официальной” бухгалтерии.
Документы, включенные в конфигурацию,отражают основные факты учета: движене денег по банку и кассе, приход и
реализацию товарно-материальных ценностей и услуг, начисление и выплату зарплаты, расчеты с подотчетными лицами, начисление и уплату
налогов, поступление, выбытие и амортизацию имущества, списание ТМЦ и т.д. В конце отчетного периода формируются регламентные документы
– распределение общих затрат между центрами финансовой ответсвенности (пропорционально выбранным параметрам ЦФО), определение финансовых
результатов по ЦФО.
Программа предоставляет удобные инструменты финансового анализа. В программе Вы можете получить:
-все бухгалтерские отчеты по управленческому плану счетов (оборотно-сальдовая ведомость, “оборотка” по счету, карточка
счета, ведомость по счету, отчет по проводкам и т.д.);
-отчет о доходах и расходах с динамикой в разрезе выбранных периодов. Структура отчета проектируется самим
пользователем, исходя из оборотов (остатков) на счетах реализации и затратных счетах управленческого учета с использованием выбранной
пользователем аналитики;
- отчет о движении денежных средств с динамикой в разрезе выбранных периодов.. Структура отчета проектируется самим
пользователем, исходя из движения денежных средств по банку и кассе и с учетом аналитики по ЦФО и статьям движения денежных средств;
-управленческий баланс;
-отчет по дебиторской задолженности, в котором пользователь задает сроки задолженности, в разрезе которых будут
показаны долги по клиентам. Дополнительный фильтр по клиентам позволяет получать выборки в разрезе важных для пользователя клиентских
групп;
- отчеты по динамике движения любого счета в разрезе выбранных фильтров (ЦФО, статьи расходов и т.д.), динамике
продаж в разрезе ЦФО, товаров и покупателей и т.д.
-отчеты по динамике финансовых показателей (KPI - ключевых показателей деятельности), характеризующих деятельность предприятия: рентабельность, оборачиваемость
капитала, прибыль в разрезе ЦФО и т.д. Структуру и алгоритмы формирования показателей определяет пользователь, имеющий в своем
распоряжении соответствующий конструктор финансовых показателей.
Большинство отчетов имеет наряду с табличным, графическое представление.
Пользователь имеет возможность создавать собственные отчеты с помощью конструктора отчетов по справочникам и
документам.
Финансовый менеджер содержит встренный функционал упрощенного финансового планирования и бюджетирования. Принятая схема планирования позволяет строить планы по статьям движения денежных средств и статьям доходов/расходов. Оценку плана можно производить с помощью системы финансовых показателей - эти показатели расчитываются регламентным документом по введенным плановым данным. Планов может быть несколько - как по содержанию (оптимистический, пессимистический, с учетом выпуска новой продукции и т.д.), так и в разрезе периода планирования (подекадный, помесячный, поквартальный). Планы строятся по центрам финансовой ответственности.
По мере выполнения намеченного план сравнивается с фактическими данными и у руководителя появляется простой и удобный инструмент бюджетирования, позволяющий на доказательной базе поощрять передовиков, наказывать виновных и балансировать бюджет с учетом жизненных реалий.
Если на предприятии уже существует схема планирования, например, в программе Excel, то она может быть легко настроена по существующим образцам и в Финансовом менеджере".
|
